福祉の現場を
改革します
経営戦略で「福祉現場改革」実現をサポート
福祉の現場でのお困り事はありませんか?
売り上げは
あるんだけど
利益が残らない
既存事業だけでは
ダメなことは
わかっているけど
次の一手が・・・
IoT技術でどう
業務効率化する?
採用活動が
うまくいかない
どう社員教育して
いいかわからない
など
航和の
コンサルティングサービス
私たちが選ばれる理由
福祉ビジネス15年
の確かな実績
経験豊富な専門コンサルタント
による経営分析
成功に導く貴社独自の
プラン策定
3つの特徴
効果的な分析により貴社に相応しい最適解を見つけることが可能になります。
1.5つの視点から分析
現場改革に必要不可欠な
制度・マネジメント・業務・環境・意識
の5つの統合的観点から課題を分析します。
2.構造的に分析
階層・部門別診断で構造的に分析します。
会社・上司・従業員の組織階層別や業務別課題とその出所を明確に把握することができます。
3.最適なプラン策定
豊富な実績から最適なプラン策定を致します。
課題抽出だけでなく企業の進むべき方向性について、15年積み上げてきた実績を活かし、貴社に向けた最適なプラニングを行います。
WEB相談
課題検索
訪問調査
プラン設計
ご提案
福祉現場改革プラン
をご提案
サービスメニュー
ご支援期間は3ヶ月〜12ヶ月が目安となります
サービスを活用頂いたお客様の声
岩手県 S社様
地域貢献がしたいと、母体事業とは別に、訪問介護事業所とデイサービスを立ち上げたものの、赤字運営が続き悩んでいました。そこで航和さんに相談したところ、早急に原因を突き詰めてくれ、改善策の提案をいただきました。お陰様で半年で赤字から脱却でき、感謝しています。直営店で積み上げてきたデータとノウハウを提供してくれるので説得力があり、安心して相談することができました。
岩手県 医療法人T病院様
医療と福祉の連携を考え、介護部門を立ち上げました。有料老人ホームの運営は、病院の運営と違い苦戦をしいられました。
そこで、福祉実績に長けている航和さんに相談。運営のノウハウを提供いただき、経営を軌道にのせることができました。病院運営とは違い、福祉事業の運営には、コツがあることを教えていただきました。
福井県 通所介護支援事業所 R様
当時、通所介護事業所の数が私たちの地域に足りていませんでした。地域からの声をヒアリングし、需要を確認してはいたものの、異業種からの初参入だったため、開設を躊躇っていました。そこで知人の紹介で、岩手県の航和さんと出会いました。物件の選定、法律の順守、事業計画や指定申請。初めての私たちに一から親切に教えていただき、無事に開業することができました。確かな実績を基に支援していただけるので、事業が軌道にのった今でも、時々相談させていただいております。
コンサルティング・オフィス
仙台オフィス:
住所: 〒983-0852 宮城県仙台市宮城野区榴岡1-1-1
JR仙台イーストゲートビル 2F
航和グループ代表
佐々木 航
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